大多数公司都面临着如何在COVID-19环境中前进的难题。

您现在应该做什么以确保收入来源持续?您如何计划下一个季度的未来 向前进以及接下来的几年?这些对于任何企业来说都是艰巨的问题,但是它们’在危机时期更加迫切。在全球范围内,这个问题一直困扰着企业主晚上入睡:“我的品牌如何在COVID-19环境中前进?”.

幸运的是,Forma可以提供帮助。以下是您可以立即开始执行的可操作步骤的列表。

您现在可以采取的具体步骤:

  • 调查您的当前和潜在客户。他们现在有什么问题?什么是 客户的顾虑?确定您可以提供的价值,以帮助解决眼前的问题。
  • 采取步骤以确保您拥有的用于促进远程工作的基础架构高效且健壮。计算能力和在线协作工具。如果您实际上可以做任何事情,那就去做。
  • 缩短时间范围。计划一到两个季度,并准备好进行调整。
  • 同时,请投入一些资源来维护您的长期观点。如果您能够辨别它所在的位置并为此做好准备,那么破坏会创造大量的机会。
  • 保护您的供应链。国内采购将变得有价值。
  • 员工明智。您可能可以在某些领域进行缩减,但是您会后悔仅仅因为他们在错误的职能领域而失去了能干的员工。重新分配和训练。
  • 在线营销突然扮演了更大的角色。在这方面发展自己的能力。
  • 展会行业 已经被迫虚拟。在没有疫苗可用之前,传统的展会可能不会再出现。到那时,可能会开发出虚拟方法,我们发现这些方法在吸引新客户和发现新供应商方面更加有效。

对于医疗器械公司而言,好消息是,它们的产量仍然至关重要,并且对于现在和将来的生活方式,人们对新技术和解决方案的需求将达到前所未有的高度。

  • 远程医疗技术和方法的采用正以更快的速度增长。
  • 数据分析已经有很多年了,但现在变得越来越重要和有用。数据分析功能在未来将变得更加重要,尤其是可以利用它来改善人口健康。
  • 人口健康本身将成为医疗保健的重点。监控,跟踪,预测分析的解决方案–都将有强大的需求。
  • 不仅对冠状病毒,而且还预期有其他新的病原体,都需要快速测试和即时诊断设备。

如果贵公司的重点是上述任何一个领域,那么现在是时候投入大量资金进行研发了。如果您不直接参与这些领域,您是否可以制定一项战略来更好地定位您的组织以利用需求变化的优势?

如果你’d想就不确定的时刻我们如何帮助您提升业务进行一次对话,请不要’t hesitate to 联系我们.